組み込みソリューション 導入事例07年度事例 パイオニアシステムテクノロジー株式会社様

専門家によるプロジェクト評価を通じて、行き詰まった改善活動に活路を見出した。

対象製品 カーオーディオ制御ソフトウェア
事例のポイント プロジェクトに潜在する問題の可視化
活動期間 2ヶ月

お客様の課題

2004年頃から独力でオブジェクト指向を導入

製品はリリースしたものの、導入効果が不明確

独力で改善活動を継続するが、効果が実感できない

このまま進めていいのか不安

オージス総研の支援

プロジェクト診断

  • ソフトウェア診断
  • スキル診断
  • 成果物診断
  • インタビュー

診断結果(抜粋)

総合的な品質は高いが、重要モジュールでの上流工程が不足

プロセス及びスキルの不足により、オブジェクト指向の利点を活用できていない

主な成果

関係者間で問題を共有でき、改善に向けたベクトルが一致

開発者の意欲が向上

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日本の製造業の更なる発展のため、組み込みソフトウェア開発の現場コーチとして、お客様の課題解決を、「診断」、「コンサルティング」、「人材育成」、「組み込みソフトウェア開発」の4つの活動からご支援いたします


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大規模・複雑化、開発スピードの加速が進む組み込みソフトウェアの開発において、従来の実装中心のアプローチは限界をきたしています。
オージス総研の組み込み開発コンサルティングサービスでは、UMLを使ったモデルベースの手法を取り入れ、現場において技術支援・改善支援を行ないます。

 


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