内部統制コンサルティング

内部統制マネジメントサイクル全体にわたり、文書化から業務改善、IT改善までトータルでご協力いたします。

オージス総研の内部統制コンサルティングは、お客様の業務プロセスを可視化し、システムまで一貫してモデリングするモデルベース開発ノウハウと、大阪ガス様の重要なシステムの基盤構築・運用の豊富な実績を活用して、内部統制整備における文書化及び業務改善に貢献いたします。

こんなお悩みありませんか?
  • 日本版SOX対応プロジェクトを効率よく進めたい。
  • 業務プロセス可視化のノウハウを身に付けたい。
  • IT全般統制の評価及び改善をしたい。
  • IT業務のマネジメントレベルを上げたい。
  • セキュリティ認証、ログ監視などIT基盤の整備をしたい。
導入メリット
  • プロジェクト管理手法にもとづいて計画的にプロジェクトを実行できます。
  • 社内リソースで文書化作業ができるようになるため、コストが削減できます。
  • リスクアプローチによる、合理的な統制活動の設計・運用ができます。
  • ITに係る技術標準策定、開発プロセス改善、ITIL導入、SLA導入などの改善につながります。
  • IT活用によって、更なる統制の強化と自動化による運用コストの低減を図ります。
コンサルティング概要
オージス総研はEA(エンタープライズアーキテクチャー)手法にもとづく業務とシステムの可視化を実践しており、内部統制整備における文書化及び業務改善のノウハウを含めてコンサルティングいたします。

私どもには大阪ガス様をはじめ、日本版SOX法及び米国SOX法対応のご支援、業務の適正性・効率性に係る内部統制のご支援、IT全般統制の評価・改善など多数の実績があり、いずれもご好評を頂戴しております。
また、コンサルティングサービスだけでなく、大規模システム開発、システム運用、IT基盤構築の経験にもとづいて、統制の強化されたシステム再構築、システム運用のアウトソース、IT基盤の整備もご提供いたします。
内部統制マネジメント全体にわたる、内部統制評価コンサルティング。
内部統制整備プロジェクトの検討開始からはじまり、基本計画立案、文書化、運用・評価、そして継続的な維持管理にいたるまで、お客様の内部統制マネジメントサイクル全体にわたって、コンサルティングサービスをご提供いたします。
●ITガバナンス簡易アセスメント
●プロジェクトマネジメント支援
●システム監査
業務処理統制整備によって、業務とITの全体最適を目指します。
当社は、お客様の業務プロセスを可視化し、システムまで一貫してUMLでモデリングし、業務とITの全体最適を目指します。長年のモデリングノウハウを生かし、業務フロー作成及び統制改善の実務担当者をご支援いたします。
●業務モデラー育成
●業務処理統制文書化
●UMLモデリングツール導入
●業務プロセス標準化
アプリケーション統制整備では、数多くの実績を持っています。
大阪ガスをはじめ、数多くの業務アプリケーション構築・ERP導入実績と、ソフトウェア開発ライフサイクルに関するプロセス標準化コンサルティング実績をベースに、業務アプリケーションの統制改善をご支援します。
●システム発注者・開発者のためのITプロセス標準策定
●要求定義・RFP作成
●システムインテグレーション
ITマネジメント統制整備で、長期的なコスト削減を目指します。
ITサービスマネジメントのプロフェッショナルとして、ITサービスの「提供・品質向上・長期的なコスト削減」を目標とした、最適なITサービス環境の実現と運用をコンサルティングいたします。
●ITILアセスメント
●サービスデスク構築
●統合ITマネジメントシステム構築
●システム運用アウトソーシング
内部統制を合理的に保証する、IT基盤統制整備コンサルティング。
内部統制を合理的に保証するには、業務とアプリケーションを支えるIT基盤の整備が重要。セキュリティ認証基盤やアクセスログ集中監視システムの構築などを通じて、統制活動と監視活動をご支援します。
●セキュリティ監査・セキュリティ診断
●セキュリティ認証基盤構築
●アカウント・プロビジョニング
●IT資産管理

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