コンサルティング

技術支援と改善支援の2つの側面からお客様の問題解決に取り組みます。

オージス総研の組み込み開発コンサルティングサービスでは、UMLを使ったモデルベースの手法を取り入れ、現場において技術支援・改善支援を行ないます。

コンサルティング 特長

導入メリット

  • 機種間に共通する性質を再利用可能な共通モデルとして抽出・構築したことで、「9 割を超える再利用率」「量産の開発期間を1/2 へ短縮」を達成。
  • 実機だけではなく、PC 上でもテストを可能にしたことから品質が格段に向上し、不具合数0 を達成。
  • モデルを使用したレビューで実装以前に不具合を抑えられるようになり、結果、従来に比べて不具合数が1/20 に低減。

ソリューション概要

プロジェクトを成功に導くため、モデルベース開発の現場コーチとして技術支援を行います。
また、お客様のプロセス策定、プロジェクト管理等、現場活動のコーディネータとして組織に対する改善支援を行います。
そのために、必要に応じて、「診断」「育成」「開発」の各サービスをプロジェクトの特性に合わせて組み入れ、統合型のサービスとしてご提供いたします。

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コンサルティング 導入の流れ

コンサルティング おすすめポイント

開発現場での共同作業を重視した「実践型コンサルティング」

お客様と開発現場で共同作業することによって、お客様が作業の進め方を自然に体得できるようにします。最終的にはお客様主体で自立的にモデルベース開発を推進できるようになります。

期間の短い小さなプロジェクトを繰り返す「段階的な支援」

短期間のプロジェクトを繰り返すことで、リスクを早期に除去します。小さな成功を無理なく積み重ねることで、モデルベース開発に対する自信や意欲を高めます。

お客様のスキルや製品の特性に合わせた「現実的な支援」


「可視化」「リフォーム」「差分開発」という3 つのステップを踏んで「モデルベース開発」への移行を実現します(上図参照)。お客様のスキルや製品の特性に合ったモデルベース開発のメリットを段階的に享受できるようにします。

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導入事例

組み込みソリューションの導入事例をご紹介します。

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