内定者・新入社員向け 研修・グループワーク

内々定者の入社意欲を高めるグループワーク、イノベーティブな思考法による課題解決力育成の研修など、新卒採用に関わる各段階（内々定者、内定者、新入社員）の課題にあわせたソリューションを提供しています。

概要

就職活動や社員研修のオンライン化、有効求人倍率の上昇など、新卒の採用・育成の環境は著しく変化しています。それに伴い、内々定者の確保や、内定者・新入社員の育成など、人事部署の抱える課題も多様化しています。オージス総研では、採用の各段階にあわせた新たなサービスを提供していきます。

内々定者向けグループワーク

内々定者の入社意欲を高める施策にはさまざまなものがありますが、メンバー同士の一体感を高めるためにグループワークは有効な施策のひとつです。オージス総研では、グループワークの設計や、当日のファシリテーションをサポート。グループワークに関するスキル・ノウハウを活かして、メンバー同士の一体感、企業への信頼感の醸成に寄与します。

＜概要＞
時間：　3時間程度
実施形態：　集合型・オンライン　ともに可能
最少人数：　10人以上

＜テーマ案＞
・オンラインでの就活を通じて得られた気づき（例：企業に対してプラスのイメージを持った、マイナスのイメージを持った）
・オンラインでの就活中のさまざまな企業との接点を通じて感じた、 その時の実際の気持ち、本音
※上記のようなテーマ設定の場合、就職活動について内定者からフィードバックをもらえるため、次年度に活かせるというメリットがあります

＜ブログラム例＞
・挨拶と本日の目的について、諸説明
・自己紹介
・グループワークの進め方の説明
・就活に関する事実と気づき（付箋への記入/類型化）
・就活に関するニーズ抽出
・就活をサポートするアイデア出し
・各グループ発表
・終了挨拶
※テーマやプログラムはご相談の上決定します

マインドセット研修

業務で必要なスキルやマナーなど、新入社員向け研修に求められることは多岐にわたります。しかし、新たな挑戦に取り組むイノベーティブな人財として育成していくには、未知の場に飛び出し、発想を広げ、前向きに取り組み続けるための、「思い」や「哲学」（＝マインドセット）を醸成することが必要です。本講座では多くのワークと講義により、必要なマインドセットを頭と身体でご理解いただきます。

＜概要＞
日数：　1日間　（オンラインの場合、半日×2日）
実施形態：　集合研修・オンライン研修　ともに可能
　　　　　　個別開催のみ（公開講座は実施しておりません）

＜ブログラム例＞
(1)レクチャー 　なぜ「マインドセット」なのかを知る
(2)承認ワーク 　「前向きさ」のマインドにつながるワーク
(3)インプロワーク 　「チャレンジ精神」のマインドにつながるワーク
(4)プレゼントワーク 　「他己実現」のマインドにつながるワーク
(5)大失敗プロジェクト/提供価値を考える 　３つのマインドセットを活かして実際にプロジェクトを考えてみる
(6)振り返り/今後のアクションを決める

＜研修の詳細について＞
マインドセット研修
マインドセット研修（オンライン）

顧客発見を重視したデザイン思考概論

DX（デジタル・トランスフォーメーション）をはじめ、ビジネス環境に激しい変化が起こりつつある中、イノベーションを創出する手法として「デザイン思考」が注目されており、新入社員にも理解させたい、という声も高まりつつあります。本研修は講義を中心に簡単な演習もご用意しており、初学者でもデザイン思考の考え方を理解できる内容となっています。

＜概要＞
日数：　1日間
実施形態：　集合研修・オンライン研修　ともに可能
　　　　　　個別開催以外に公開講座も実施
最少人数：5人以上

＜ブログラム例＞
1.DXの時代とデザイン思考
2.OGIS creation-styleのデザイン思考
3.1 事実
　 - 演習【A】他者のインタビューから気づく
3.2 インサイト
3.3 提供価値
3.4 アイデア
　 - 演習【Ｂ】アイデア発想体験
3.5 プロトタイプ
3.6 ユーザー検証
4.振り返り

＜研修の詳細について＞
顧客発見を重視したデザイン思考概論 （オンライン研修）

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