人材育成・組織開発

イノベーションを創造する人材・組織開発

中長期的な観点での人材・組織の成長の方向性と課題を明確にし、課題や教育対象者に合わせたプランを実施。人材・組織の開発を支援します。

概要・特長

イノベーション人材に必要なのは「スキルの習得」ではなく、「実践の中で学び続ける」マインドの醸成です。実際の業務テーマに沿った実践を通じて、マインド醸成の場を共に作り上げていきます。

ソリューション例

イノベーションを実現する人材・組織の開発を支援します。

価値創造のためのマインドセット

新たなチャレンジをする際には失敗はつきもの。失敗から学び、乗り越えるための心の姿勢、グロース・マインドセットを持つことが重要となります。

構成・仕様

導入フロー(例)

「ありたい姿」を明確化した上で、現状を把握。そのギャップから人材育成に向けた施策を導きます。

オージス総研を選ぶ理由

「行動観察」を活用した、新価値創造の実績多数

人間工学・心理学など様々な分野の専門性を持つメンバー

これまでの枠組みのリフレームによる価値創造

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「行動観察」を活用したコンサルティング

行動観察とは、様々な”場”における人の行動を観察し、定性的な事実から非言語化領域のニーズやリスク、暗黙知を導き出す手法。
事実を起点に、これまで常識とされてきた枠組みを新しい視点・発想で前向きに作り直し、新たな仮説、価値を生み出します。

行動観察コラム 山口 裕幸 先生

行動観察コラム 山岡 俊樹 先生

行動観察コラム 行動観察リフレーム本部メンバー

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