2019年8月27日
「いいんじゃないですか、何かあれば私と岩崎さんで救援しましょう」
ということで、大森くんが初ファシリテートとなった。当の大森くんは、
「え、やっていいんですか」
と、少し嬉しそうだった。
佐野さんが用意していたスライドをざっと目を通しただけの大森くんなのに、すらすらと説明してくれたので驚いた。
とワークショップに入ったところで、みんな苦しみ始めた。説明は理解できたものの、自分たちの着眼点から考えだすには、まだぴんと来ていないようだ。
と、大森くん。
「小さい子供連れの家族が、空港の待合室で搭乗時間を待っているんです。これから飛行機に乗るわけなので、どうしても子供がはしゃいで騒がしくしてしまう。それを何とかしたいとします。着眼点にすれば、こんな感じです。
[搭乗までの待合い時間、子供たちに他の旅行者の迷惑にならないように]する必要があった。
なぜなら
[自分たちは子供がはしゃぐのは苦にならないが、他の旅行者に迷惑をかけるのは避けたいとおもっている]から」
と販売部の福西さん
「でも、子供を静かにさせるだけが方法じゃないですよね」
「というと?」
大森くんが答える。
「要するに、他の旅行者の迷惑にならなければいいと考えれば、いろんなやり方があるわけです。それがHow Might Weクエッションということのようです。例えば、『我々はどうすれば、はしゃぐ子供たちの姿を、他の旅行者が楽しむようにできるだろう』とか。」
「なるほど、逆転の発想か」
と印刷部の水沼さん。
「あはは、そもそも問題が生じる状況自体を無くしてしまうのか。でも現実にそんな空港できるのか」
と営業部の萩原さん。
「実現性はまだ考えなくていいんです。なるべくいろんなHow Might Weクエッションを考えだすことが重要です。」
先輩たちに物怖じせず、しっかりした口調で説明を続ける大森くん。
加えて佐野さんが質より量を追求することの意味をフォローする。
大森くんの補足が、京子の受け売りだったので、思わず笑ってしまった。
「じゃぁまず素直に、『わたしたちはどうすれば、家族が互いに気を使わずに状況を確認しあえるようにできるのか』」
「では今のと少し被るけど、『わたしたちはどうすれば、家族を鈍感にできるのだろうか』」
と萩原さん。
「鈍感?」
「そう、相手の生活を邪魔するんじゃないかなんて、気にしない性格になってもらえばいいんだ」
「盗聴とか盗撮の雰囲気があるけどな」
と、水沼さんがつっこむ。
と大森くん
「『わたしたちはどうすれば、互いの家族の都合がいい時間帯を知ることが出来るのだろうか』、つまり、いつなら都合がいいかって分かっていれば、気兼ねなく連絡を取り合えますよね」
と福石さんが感心する
「大森さんのファシリテート、全然救援する必要なかったですね。最初にお会いした時と比べると、たくましくなった感じです」
ひょっとしたら、頼りないと勝手に決めつけて、彼が成長できるチャンスを与えていなかった私の問題ではないだろうか。
ワークショップが無事終わったのに、少しへこんでしまった。
「参考文献」
(*1) How Might We クエッション の例については以下のPDFを参考にした How Migth We -Stanford University |
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