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現在は、現場の開発業務に加え、PMとしてプロジェクト内のマネジメント業務も担当しています。アプリケーションだけでなく、アーキテクト設計や要求整理等の上流工程についてもモデリングを用いて本質的に必要なことを洗い出し、システムを形にしています。今後のメンテナンス性や拡張性も考え、お客さまに対して必要な提案を行っていくことを意識していますね。また、半導体関連という注目の集まる分野に携われることや、この分野の変化の激しさにも面白みを感じています。

オージス総研の社員は、エンジニアとしてのベース、本質的なところをとらえる能力が高いと感じています。認定制度や研修等の充実も背景の一つかもしれませんが、技術力を磨くことに意欲的な社員が多いことは一つの文化・風土として考えていますね。
私も入社して改めてモデリングを基礎から学びました。一般に「きれいな設計」という表現がありますが、自己満足できれいにしても意味がない。誰が見ても分かりやすい、シンプルな形が一番いい。そうしたことを学んだと思います。だからこそ、自分で書いたコードや設計は、必ずほかの人に見てもらう。また、お客さまには「今後の拡張性やメンテナンス性も考えると本質的にここは分離した方が良い、楽になる」などと説明して理解いただく。ちゃんとコミュニケーションを取るのも重要だと学びました。

今後は、プロジェクト内の細かい単位のマネジメントだけでなく、プロジェクト全体を見ながらお客さまとやり取りし、意思決定ができる役割を担えるようになりたいです。一方で技術面にも非常に興味があって、自分の技術力を高め続けたいとも考えています。やはり技術的な部分が分かっていないと、お客さまやチームメンバーと話すときに本質的な話ができないし、困ることもあると思います。私の尊敬する方は開発もマネジメントも両方できるので、その方みたいになりたい。オージス総研にはそういうすごさを持った人も多いんですよね。身近なロールモデルから多くのことを学びたいと思っています。