キャリア入社者目線で見た
オージス総研
というフィールド
About Us
キャリア採用活動において
オージス総研の大事にしていること
応募者の保有している強みやニーズと、オージス総研の保有している特徴や強みとの重なりが大きく・濃い状態になり、応募者一人ひとりがオージス総研の魅力を見出したうえで、入社の意思決定をしていただくキャリア採用をめざしています。
オージス総研の特徴や強み
本ページでは、キャリア採用応募者の皆さまにとって、魅力の材料となるようなオージス総研の特徴や強みをご紹介します。
テクノロジーを価値へと昇華
～受け継がれ、
進化するメソドロジー～
現代社会は、AIやクラウド・IoTといった様々なテクノロジーであふれています。オージス総研では、これらのテクノロジーだけにとどまらず、社会やお客さまにとっての価値につなげる「手法」や「方法論」までを含めて「技術」ととらえています。この「手法」や「方法論」を総称して「メソドロジー」と呼んでいます。オージス総研では、メソドロジーを駆使し、テクノロジーをいかに価値に変えるかを追求してきました。私たちはこの考え方をこれからも脈々と受け継ぎ、さらに進化させていきます。
顧客をあるべき未来に導く
「堅牢」で「柔軟」な
ITシステムを生み出す
ITシステムを構築するにあたっては、先進テクノロジーを積極活用し、オブジェクト指向に基づくモデリング技術やアジャイル開発といった体系的なメソドロジーを組み合わせることで、変化に強く、持続的に進化できるシステムづくりを実現しています。
真価に挑むプロフェッショナル
～未来を見据えて、
かつ広い視野で～
オージス総研のエンジニア・コンサルタントは、常にお客さまの期待を超える価値を追求することに向き合っています。目の前の課題解決にとどまらず、未来を見据えた取り組みを重視し、真のあるべき姿を考え抜きます。システム開発に加え、IT戦略の策定など上流工程でのコンサルティングも強みにしており、潜在的な課題を見出すことを意識しています。
また、真価創出のためには、視野の広さにもこだわりを持っています。お客さまからオーダーとしていただいた特定の領域に絞って考えるのではなく、中核となる基幹システムにまで領域を広げ、さらには様々な構成要素(ソフト／ハード／経営／業務…etc)までを含めて俯瞰しながら、関係性をとらえます。個別最適ではなく全体最適を追求し、お客さまのあるべき未来を実現する真価の創出に挑みます。
本質的な課題解決のため、
徹底的に顧客視点に立つ
オージス総研は、経営主導のトップダウンなアプローチによる課題解決のみではなく、現場の考えにも耳を傾け、トップダウン＆ボトムアップで本質的な課題解決の実現にこだわっています。また、クライアントとの一つひとつのコミュニケーションにおいても「伝える」のではなく「伝わる」ことに徹底してこだわり、顧客視点でのコミュニケーションを実践します。
顧客価値から逆算し、
柔軟に／幅広くソリューションを
検討する
オージス総研が選択する手段は、特定のITソリューションに限定されません。お客さまの課題解決に向けて、幅広い選択肢の中から最適なアプローチを選び取ります。
課題の“解決”にとどまらず
“発見・設定”まで
一般的な「プロジェクトマネジャー」の役割は「設定された課題を解決し、プロジェクトを成功に導くこと」ですが、オージス総研の「プロジェクトマネジャー」は、その範囲にはおさまりません。日々、プロジェクトをマネジメントするなかで、「お客さまにさらなる価値を生み出すには何をすれば良いか？」といったマインドで常にお客さまと向き合い、さらなる課題を発見／設定し、解決に導くことを妥協しません。
確かな技術力をもとに、
プレイヤー／コンダクター（指揮者）
の双方を担う
システムを生み出すプロセスは、いくつかの工程に分かれます。SIerは、「〇〇の工程を担ってください」というオーダーをお客さまからいただくことがありますが、オージス総研では、そのオーダーは特定の工程だけにとどまらず、工程すべてを統括するコンダクターとしての役割も任されています。上流から下流まで一貫して支援できるのは、開発・設計に関する高い技術力やスキルがあるからこそです。プレイヤー／コンダクター（指揮者）双方の力を磨きながら、お客さまをあるべき未来に”導き続ける”ことに挑みます。
Daigas Group
“Challenge Cycle”
大阪ガスが属するフィールドは、社会的影響力が極めて大きなエネルギー業界ですが、そこにITの力を掛け合わせ、様々な挑戦を続けているのがオージス総研です。ユーザー系SIerの場合、母体企業との取り組みを他のお客さまに転用できないこともありますが、オージス総研では磨いたソリューションや技術を異なる業界やお客さまに価値として広げています。同様に、大阪ガスではない外部のお客さまと磨いたソリューションや技術を大阪ガスとのプロジェクトに活用するケースもあります。だからこそ、チャレンジが次のチャレンジを生むサイクルをダイナミックに回すことができるのです。
これまでも、これからも
変わらないフロンティア精神
IT業界は変化の激しい業界です。そのなかで、どの企業もやったことのないことに挑戦するのは、リスクを伴います。一方、変化を恐れずに挑戦しなければ、お客さまや社会に価値を提供することはできません。オージス総研にはこうした葛藤を乗り越え、挑戦してきた歴史があります。
- インターネットが社会に普及するより早い時期に、
米国カリフォルニア州にシリコンバレーオフィス開設。 - オブジェクト指向設計を表現するための標準記法であるUMLにいち早く注目。自社の競争優位性として
磨くことに留まるのではなく、社会への普及を目指し「UML技術者認定制度」を構築。 - 業界に先駆けていち早くアジャイル開発に着手。
アジャイル開発が最先端であった南米に技術者を派遣。 - …etc.
さらに近年では、生活インフラを支える基幹情報システムにおいて、「止めることができない」「ミスが許されない」という制約のもとでも抜本的な変革を行うという、業界の常識を覆すプロジェクトに挑んでいます。いつの時代も「開拓者」であり続けるオージス総研の挑戦は、まだまだ終わりません。