キャリア・
人材育成
Benefit
OGIS-RI人材ポリシー
「OGIS-RI人材ポリシー」を根幹とする「Value Creator ～自ら行動し、付加価値を創造する人材～」への成長。それが、オージス総研の人材育成方針です。
社員一人ひとりが職場での学びを通して成長することと、企業の持続的成長による社会への価値提供を、同時に実現し続けることをめざし、社員の持続的な成長をサポートするための教育・研修制度や幅広いキャリアパスの設計に力を入れています。
キャリア形成支援
多様なキャリアパスで広がる可能性
入社された後は、キャリアステージの移行に伴い、期待される役割も変化します。当社では、社員が主体的にキャリアを実現できるよう、複線型のキャリアパスを用意しています。ライン管理職を担う「マネジメント層」のステージや、スペシャリストからさらに磨きをかける「プロフェッショナル層」のステージがあります。プロフェッショナル層には様々なカテゴリーがあり、自身の進みたい分野を選択できます。幅広い事業領域を持つ当社だからこそ、多様なキャリアで活躍できる道があります。
キャリアステージに合わせた育成施策
当社では以下の5つの柱で人材育成施策を実施しています。
- キャリア形成支援
- 若手育成支援
- マネジメント力
向上支援 - プロフェッショナリティ向上支援
- 自己啓発支援
それぞれの育成施策は、キャリアステージごとに次のタイミングで実施します。
育成施策の詳細
様々な育成制度
キャリア入社者の定着・活躍支援
キャリア入社された方々が安心して業務に取り組み、ご経験やスキルを存分に発揮して、希望のキャリアや転職で目指したことを実現できるよう人事部から1年間のフォローを行っています。
人事担当者との面談などを通じて、上司や同僚とは異なる客観的な立場から一人ひとりに寄り添ったサポートをしています。
転職後の変化が多い時期をスムーズに乗り越え、早期に力を発揮していただけるよう、継続的なフォロー体制を整えています。
キャリア入社した社員の入社後の生の声
