運用自動化を進めるときのよくある6つの社内障壁とその突破方法

運用自動化を進めるときに発生する6つの社内障壁とその突 破方法について、弊社のサービス概要とあわせてご紹介しています。

• 1：何を自動化すれば良いかわからず進まない
• 2：自動化の費用対効果がわからず進まない
• 3：自動化後のイメージがわからず進まない
• 4：運用担当者の協力が得られず進まない
• 5：すでに導入しているシステムの変更が難しく進まない
• 6：AIなど、一歩先の自動化を求められ進まない

この資料の主な目次

（1）6つの社内障壁の一覧と概要

• 何を自動化すれば良いかわからず進まない
• 自動化の費用対効果がわからず進まない
• 自動化後のイメージがわからず進まない
• 運用担当者の協力が得られず進まない
• すでに導入しているシステムの変更が難しく進まない
• AIなど、一歩先の自動化を求められ進まない

（2）「何を自動化すれば良いかわからず進まない」を突破する方法

• 自動化したら最も効果の出る業務を見つけ出す
• 実際の運用手順に合わせて費用対効果を試算する

（3）「自動化の費用対効果がわからず進まない」を突破する方法

• 費用対効果を事前にシミュレーションする

（4）「自動化後のイメージがわからず進まない」を突破する方法

• 自動化ツールのデモをみんなで確認する
• 実際にトライアルで使ってみる
• PoCを行う

（5）「運用担当者の協力が得られず進まない」を突破する方法

• 弊社の事例をヒントにして協力体制を作る

（6）「すでに導入しているシステムの変更が難しく進まない」を突破する方法

• 自動化ツールと他システムの連携を確認

（7）「AIなど、一歩先の自動化を求められ進まない」を突破する方法

• PoCでAIOpsも体験しておく相当）削減