DXのご相談はこちら

貴社のDX、
足踏みしていませんか？

「DXに取り組んでみたが効果が出ていない」
「次にどういう手を打っていいのか分からない」

その原因がどこにあるのか、一度チェックしてみませんか？

DXに対しての悩み

DXを進めるうえで、
こんな課題をお持ちでは？

  • 散発的にツールやシステムを導入してみたが、業務効率がほとんど向上していない
  • 様々な検証をしながら製品開発しているが、各部門の認識が合わない、不具合が減らない、計画通りにいかない
  • 新しいデジタルサービスを提供しても、多くのユーザーが満足して継続的に利用してくれない

よくある「 DX停滞 」
の原因とは...

進めるうえで意識したいのは
DXの本質は
事業変革 ということ！

単発的・局所的な打ち手ではなく、明確な目標のもとで組織全体の
プロセスの再構築を含む根本的な変革を実施し、その後も評価と改善を持続的に行うべき。

変革のあり方は、大きく分けて2つ

業務・製品開発
プロセスのデジタル化

目的は「コストの最適化」

業務・製品開発プロセスのデジタル化
製品およびサービスの
デジタル化

目的は「新たな収益源の確保」

製品およびサービスのデジタル化

オージス総研なら
事業変革としての
DX推進をお手伝いできます！

お客様との共創型プロジェクトにより
ゴールまで伴走

専門的な知見やノウハウを有するスタッフが、お客様のプロジェクトチームに参加。
ユーザー の行動観察を含めた調査から、アイデア開発、プロトタイピングを通じ、業務プロセスや製 品開発の高度化、価値ある製品・サービスの継続的な開発を共に行います。

「 DX停滞 」解決への道筋を
ユーザー事例をもとに解説！
実践！DXの進め方

第1回

業務プロセスのデジタル化

データ活用による
業務プロセスの高度化
第2回

製品開発プロセスのデジタル化

モデリングによる
製品開発プロセスの高度化
第3回

製品・サービスのデジタル化

新価値創造
（デジタル価値の継続的開発）

まずは30分、私たちと
お話ししてみませんか？

DXの課題や状況は、会社それぞれで異なります。
WEBで情報を検索するより、私たちと直接お話ししたほうが貴社がお探しの答えが
すぐに見つかるかもしれません。 リモートで30分程度、気軽にお話しませんか？

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