組み込み開発

組み込み開発プロジェクト診断

お客様のプロジェクトを、「コード品質」「スキル」「プロセス」の観点で評価します。

プロジェクトの問題と要因、解決するための施策を関係者間で共有できるため、診断後には効率的に改善活動を推進できます。

概要・特長

組み込みソフトウェア開発の問題と施策に対して、関係者間の認識を共有できず、改善がうまく進まない。そんな現場に対して、3つのステップ「現状調査」「要因分析」「施策検討」を踏んで関係者に報告します。

プロジェクト診断　おすすめポイント

「問題=表層」ではなく、「要因=本質」へ施策を提示します。

現場の「生の声」から仮説を立て、調査・分析で検証します。

ソースコード品質などは定量的に、モデルは定性的に調査します。

導入メリット（お客様の声より）

当社の問題点とその要因を短期間で明らかにされ、驚いた

当事者の視点では見えていなかった問題点を指摘していただけた

現場も上層部も納得できるレポートで全員のベクトルを統一できた

事例

株式会社デュプロ様

導入事例：
ソフトウェア設計の手戻り工数の50%削減を達成
オージス総研の伴走型支援で課題の「自分ゴト化」を促進、設計品質が飛躍的に改善

ヤマハ株式会社様

導入事例：
『新製品リリースを通じてわかったモデルベース開発の効用～電子ピアノ開発現場の夜明け～』 （第14回組み込みシステム開発技術展（ESEC2011）PRセミナーでの講演資料）

ヤマハ株式会社様

導入事例：
『モデルベース開発の応用と展開～「じっくり良いものをつくる」から「早く良いものを作る」への転換～』 （第15回組み込みシステム開発技術展（ESEC2012）PRセミナーでの講演資料）

構成・仕様

診断サービスの3つのステップ

1. 現状調査:「あるべき姿」と「現状」のギャップの洗い出し

2. 要因分析:「問題」と「要因」の因果関係を明らかに

3. 施策検討:「要因」を解決するための施策を検討・立案・報告

オージス総研を選ぶ理由

ソースコード品質や開発者スキルを評価する当社基準があります

現場での豊富な実績と知見を持つコンサルタントが担当します

コンサルタントがお客様と一緒に実践的な改善施策を立案します

ご予算や事業規模に合わせて、
最適なソリューションをご案内いたします。

  • 検討段階におけるご質問、資料請求もお気軽にお問い合わせください

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