業務支援

業務可視化(業務フロー)をベースにした業務改善コンサルティング

ビジネスモデリングを起点に業務を可視化(見える化)し、業務改善に結びつけます

企業全体をとらえたトップダウン型の分析に対し、「業務の可視化をベースにした業務改善コンサルティング」は、実際に業務を行う部門をターゲットにしたボトムアップ型のサービスです

概要・特長

問題のある業務を可視化し、手順の見直しや改善に結びつけたいとお考えの方にお勧めのサービスです。

現状より課題を抽出し、有効な改善策を分析の上、解決策をご提供するとともに、改善のPDCAサイクル推進をご支援します

業務可視化コンサルティング概要

実際に取り組む工程単位に柔軟にご支援できるメニューを取り揃えています

メンターリングアプローチを採用しお客様自身で可視化も行えます

必要な部分に段階的にサービスを導入することが可能です

ご要望に沿った業務可視化とコンサルティングの提供

標準化記号で共通認識することで関係者間のコミュニケーションが活発化

業務プロセスの可視化、課題抽出(As-Is)、改善策(To-Be)分析、改善効果測定、システム化要求分析まで含めたサービス提供が可能です

ご要望に沿った業務可視化とコンサルティングサービスを提供しています

事例

三井生命保険株式会社様 (現 大樹生命保険株式会社様)

導入事例:
「効率UP!しごと見える化!?」プロジェクト。業務効率化とサービス品質の向上を実現し、現場のマネジメント力も向上

構成・仕様

[業務フロー図と業務文書の公開構成例]

公開時下記を意識すると使いやすさが向上します
・業務フローを中心とした、目的、用途別のドキュメント構成
・各ドキュメントは見やすさ、検索しやすさを優先
・業務フロー、業務手順書より関連するドキュメントを直接参照可能

業務可視化を行なうことでお悩みの解決につながります

業務可視化を行なうことでメリット獲得の基盤ができます

オージス総研を選ぶ理由

・業務可視化からマニュアル整備、その先の業務改善まで、一気通貫で支援が可能
・金融機関、製造業を中心とした豊富な実績を保有
・業務とシステム両面からのサポートが可能

ご予算や事業規模に合わせて、
最適なソリューションをご案内いたします。

  • 検討段階におけるご質問、資料請求もお気軽にお問い合わせください

関連サービス