業務プロセス
業務可視化(業務フロー)をベースにした業務改善コンサルティング
ビジネスモデリングを起点に業務を可視化(見える化)し、業務改善に結びつけます
企業全体をとらえたトップダウン型の分析に対し、「業務の可視化をベースにした業務改善コンサルティング」は、実際に業務を行う部門をターゲットにしたボトムアップ型のサービスです。
概要・特長
問題のある業務を可視化し、手順の見直しや改善に結びつけたいとお考えの方にお勧めのサービスです。
業務可視化をベースにした業務改善コンサルティングの概要
業務可視化をベースとすることで得られるメリット
事例
三井生命保険株式会社様(現 大樹生命保険株式会社様)
- 導入事例:
- 「効率UP!しごと見える化!?」プロジェクト。業務効率化とサービス品質の向上を実現し、現場のマネジメント力も向上
構成・仕様
[業務フロー図と業務文書の公開構成例]
業務フロー図の作成事例
オージス総研を選ぶ理由
関連サービス
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業務プロセス可視化サービス
「業務プロセス可視化」は、業務改善や効率化の検討時だけでなく、災害時等の万一の場合の事業継続、新任担当者へのスムーズな業務移管にも必要です。
また、「働き方改革」「テレワーク」を見据えた業務変革にも有効です。 -
無償ダウンロード 業務フロー作成ツール (Activity Diagram Drawing Tool)
業務フロー図をExcel操作で簡単に作成できるアドインツールを無償でご提供いたします。
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行動観察を活用した超上流コンサルティング
ITの開発・運用・コンサルティングのノウハウに、行動観察・エスノグラフィを融合。経営視点の要望、現場の実態やそのギャップの把握によってプロジェクトの方向性を明確にします。
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銀行業務の見える化サービス
複雑でミスの許されない銀行の業務処理プロセスを可視化し、業務の効率化と業務品質の向上につなげます。
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保険業務の見える化サービス
保険商品・サービスが多様化していく中、事務部門が担う役割と要求が大きくなる半面、事務処理も複雑化し、全体像をつかむのが困難になってきています。