課題・ニーズから探す人材・組織を強化したい

DX支援コンサルティング

オージス総研独自で開発した「OGIS-Creation Style」をベースに、DXの実現に向けてワンストップでの支援が可能です。

IT戦略は、企業の長期ビジョンや具体的な目標を達成するための包括的な計画です。企業の規模を問わず、「IT戦略」および「戦略実現のためのプロジェクトの企画構想 / 計画」は経営の要素として極めて重要であり、企業の成長を促進するためには、戦略的なITの活用に加えてデータの活用が不可欠です。
ITコンサルティングでは、「企業レベルのIT戦略立案」および「個別ITプロジェクトの企画構想 / 計画」を支援いたします。

IT人材マネジメントコンサルティング

IT人材のキャリアパスと目標を業界標準によって定め、IT人材のモチベーションを高めることにより、組織のIT力の最大化を図ります

アジャイル開発コンサルティング

ソフトウェア開発はビジネス環境の変化に追従できていますか？企業全体のアジャイルトランスフォーメーションからソフトウェア開発チームへのスクラム導入まで幅広くご支援し、ビジネスに貢献する開発組織やチームの変革・育成をお手伝いします。

エンタープライズAXコンサルティング

エンタープライズAX（アジャイルトランスフォーメーション）とは、アジャイルの能力を企業全体として身に付け、発揮することを支援する包括的コンサルティングサービスです。
このサービスでは、中期・単年度・四半期計画、標準化・改善、研修、イベント開催、コーチング、ステークホルダーへの説明・報告、その他コンサルティングなどの支援を行います。

ソフトウェア品質改善　組み込み開発支援コンサルティング

オージス総研では、アーキテクチャ設計技術を核とした設計改善支援を中心に、多種多様な組み込み開発のさまざまな側面に対して課題解決、改善提案を行い、お客様に寄り添ったサービスを提供します。

ユーザー理解に基づくコミュニケーション戦略

エスノグラフィなどの手法を活用してターゲットユーザーへの理解を深め、今後目指すコミュニケーション施策の全体像をデザインします。

優秀者のコミュニケーションスキルの可視化

優秀者への行動観察やインタビューで得られた事実に心理学的な解釈を加えることで、水平展開すべき暗黙知を可視化し、CS向上、売上向上に寄与します。

業務プロセス可視化サービス

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または業務可視化コンサルティング　サービス紹介ページをクリックしてください。

業務・IT改革企画支援コンサルティング

お客様の改革の目的や背景に応じて、実態を正しく把握し、本質的な課題設定と解決のための企画立案により、現実的かつ持続可能な改革を支援します。

業務可視化コンサルティング

業務の可視化を実施することで、生産性向上、ひいては業務全体の改革に取り組むことに繋がります。
オージス総研はそれぞれのメンバーが専門性や豊富な経験を持っており、これらのノウハウとスキルでビジネスモデリングを起点に業務を可視化（見える化）し、業務改善に結びつけます。

組み込みアジャイルコンサルティング

アジャイルを、繰り返しの開発プロセスだと単純に捉えてしまうと、真価を十分に発揮できません。組織のビジネスに沿っている必要がありますし、利害関係者を巻き込んで適切なゴールを設定して合意することも重要です。アジャイルの導入は、製品特性や組織構成、ビジネス目標に合致する、関係者一丸となった開発の進め方を見つけ出すことだと言えます。オージス総研は、開発プロセスとモデリング技術の専門家として、お客様のアジャイル導入に寄り添い、お客様に合ったプロセス定義と定着をご支援します。

組み込み技術者研修サービス

モデルベース開発を実践できる技術者の育成とお客様の教育支援を行います

行動観察によるハイパフォーマーの技能伝承

マニュアルには書かれていないハイパフォーマーのノウハウや勘所を明らかにし、ノウハウの伝承をサポートいたします。

行動観察によるヒューマンエラー削減・安全性向上

現場の行動を観察し、人間の特性や心理といった視点から分析することで、潜在的リスクを可視化。ヒューマンエラーの削減・安全性の向上に寄与します。

行動観察を活用した生産性の向上

業務実態の定量的把握だけでなく、従業員の心理面や組織、職場環境など
幅広い観点で得た多様な事実を俯瞰的に分析し、本質的な課題を明らかにします。