業務プロセス

行動観察によるハイパフォーマーの技能伝承

マニュアルには書かれていないハイパフォーマーのノウハウや勘所を明らかにし、ノウハウの伝承をサポートいたします。

概要・特長

ノウハウ可視化だけではなく、職場環境にあわせたマニュアル・研修ツールの開発まで行います

サービスの特長

事例

エネルギー事業社

導入事例:
点検業務における技能伝承

構成・仕様

プロジェクトのフロー

クライアント様の課題に合わせてプロジェクトを設計。分析だけでなく、インサイトに基づくアイデアの導出や具体化も含めて支援します。

オージス総研を選ぶ理由

実績は1,500件以上。国内における
「行動観察」のパイオニア

人間工学・心理学などさまざまな
分野の専門性を持つメンバー

これまでの枠組みの
リフレームによる価値創造

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 ・パンフレット(行動観察コンサルティング)
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「行動観察」を活用したコンサルティング

行動観察とは、さまざまな”場”における人の行動を観察し、定性的な事実から非言語化領域のニーズやリスク、暗黙知を導き出す手法。
事実を起点に、これまで常識とされてきた枠組みを新しい視点・発想で前向きに作り直し、新たな仮説、価値を生み出します。

行動観察コラム 山口 裕幸 先生

行動観察コラム 山岡 俊樹 先生

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